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こんにちは、アルファ・アドバイザーズの就活アドバイザー、黒岩です！

2027卒の学生もすでにアルファに来て就活準備を進めており、５・６月から始まるサマーインターンに向けて早期対策を開始しています。中でも、最も人気の高い業界の一つが投資銀行部門（IBD）です。IBDは年収も高く、専門性が身につくだけでなく、将来的にはPEファンド、ヘッジファンド、CFOなど多様なアップサイドのあるキャリアパスを狙っていけるため、多くの学生から人気な業界です。2027卒向けにすでにインターン選考、説明会の情報も公開されており、ゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレー、バンク・オブ・アメリカ（BofA）などのトップ企業でインターンシップの募集が行われています。以下の求人情報を参考に、希望する企業のインターンシップに向けて今すぐ準備を始めましょう。

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＜求人情報＞

・4/20: ゴールドマン・サックス – GSAM Insight Day (体育会学生対象)
・4/21: モルガン・スタンレー – 情報技術部サマーインターンシップ説明会 (4月23日開催)
・4/30: バンク・オブ・アメリカ – 会社説明会（対面/オンライン）
・5/7: バンク・オブ・アメリカ – バンク・オブ・アメリカ会社説明会（対面/オンライン）
・5/11: ゴールドマン・サックス – GSAM Insight Day (地方大学生対象)
・5/13: モルガン・スタンレー – モルガン・スタンレー会社説明会 (5月14日開催)
・5/18: モルガン・スタンレー – Technology Summer Analyst Program
・5/19: モルガン・スタンレー – Pathways into Morgan Stanley Japan – 投資銀行実務体験会 (5月21日開催)
・6/11: ゴールドマン・サックス – 短期インターンシップ：投資銀行、証券、投資調査、オペレーションズ、GSAM
・7/10: ドイツ銀行 – IBCA＆CM(投資銀行部門）サマープログラム「Female Academy」
・7/31: ドイツ銀行 – FIC (マーケッツ部門)サマープログラム「Summer Experience」

27卒求人情報はこちらをチェック！

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ただし、IBDのインターン選考は非常に熾烈です。そのため、徹底的な準備が求められますし、単にガクチカや志望理由を整理するだけではなく、徹底的な金融対策も必要になります。選考においては、日本国内や海外のトップ大学の学生たちとの競争になり、今から準備を始めないと、他の学生に遅れを取ることになりかねません。今すぐにアルファに来ていただき、対策を開始しましょう！

そこで今回は、IBD特集として、インターン選考に勝ち抜くために必要な準備と戦略について解説しています。IBDでキャリアを築きたいと考えている方は、ぜひ今すぐアルファにご相談いただき、戦略的に準備を進めてください。アルファでは、「27卒向けアルファ道場」という選抜コミュニティも開催しています。このプログラムでは、インターン選考に向けて、実践的なトレーニングや個別指導を行っており、希望者の皆さんにとって非常に有益なサポートが得られます。興味がある方は、ぜひご参加ください。

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外資系投資銀行IBDサマーインターン完全ガイド

サマーインターンの位置づけ

外資系投資銀行（IBD）のサマーインターンは、実質的に本選考（本採用）に直結する重要な選考プロセスです。多くの外資IBDでは、3年生の夏にインターンを実施し、インターンで高評価を得た学生にはその後の本選考でリクルーター（社員）が付き、早期選考ルートに乗るなど有利な待遇が与えられます。場合によっては、インターン終了後に内定が出たり、年内に内定が決まるケースもあります。

一方、もしインターンで採用枠が確保できなかった場合には、秋以降の本選考（通常11月〜翌1月）で追加募集することになります。したがって、採用の優先順位はインターン参加者が最も高く、本選考から受ける場合は採用枠がごく少ない厳しい戦いとなります。実際、外資金融では、ほぼ100%近くがインターン経由で内定が決まってしまうため、本選考期には募集自体がほとんどないこともあります。

このように、「サマーインターン＝本選考」であり、インターン選考で内定を得ることが非常に重要です。もしインターンに参加しない場合、そもそも募集が行われていない可能性があるため、インターンでの内定を目指して準備を徹底する必要があります。
さらに、サマーインターン選考と本選考では、選考過程や評価ポイントが異なります。本選考では、数回の面接や3-5日間のジョブ体験があり、最終面接は「スーパーデー」と呼ばれ、マネージングディレクター（MD）との連続面接が行われます。ここでは、企業ごとの志望理由やカルチャーフィットが厳しく問われます。インターンで実務評価を受けることは難しいため、面接で徹底的に深掘りされます。

このスーパーデーでは、面接官もマネージングディレクター（経営陣）級が登場し、「なぜ当社なのか（他社ではなく）」という企業ごとの志望理由やカルチャーフィットが厳しく問われます。インターンを通じて実務を評価することができないこともあり、面接で徹底的に深掘りされて厳しく審査されます。

一方、サマーインターン選考では、主に実務パフォーマンスを見極めることが目的です。そのため、面接の回数は比較的少なく（平均して5〜6回）、参加者も20〜30人と多めに通過させる傾向があります。インターン選考で落ちることは少なく、主にインターン期間中のパフォーマンスや、最終面接での評価が重要です。したがって、インターン期間中には、志望理由や自己PR、長期的なキャリアゴールを明確にし、「この人を採用したい」と思わせる実績を残すことが求められます。

総じて、サマーインターンは将来の本採用を見据えた“予選”の位置づけであり、ここで活躍できれば内定に大きく前進します。逆に、インターン通過者の中からさらに数名程度にまで絞り込まれて内定が出る狭き門であることも念頭に置きましょう。

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サマーインターンの一般的な選考フロー

外資系投資銀行（IBD）のサマーインターン選考は、企業ごとに細かい差異はありますが、一般的な流れは共通しています。まず、選考の第一ステップはエントリーシート（ES）の提出です。この段階では、志望動機や自己PR、学生時代に力を入れた活動などが問われます。特に外資系IBDでは、英語での記述を求める企業も多く、例えばJ.P.モルガンでは英語での記入が必須となることもあります。ES提出後、次に行われるのがWebテストです。このテストはオンラインで実施され、内容は言語や非言語（数的推理）、性格テストなどが含まれます。モルガン・スタンレーではTG-WEB、シティグループでは玉手箱といった、日本の就活で一般的に使用される適性検査が採用されています。特に重要なのは短時間で大量の問題をこなすスピードです。この段階では、問題形式に慣れておくことが非常に重要です。

Webテストを通過すると、次は面接が待っています。多くの外資IBDでは、面接は5-6回のみで行われることが多く、序盤はグループ面接で人数を絞られます。学生4-6人に対して面接官1人という形式で、持ち時間は30分程度となるため、短時間で自分を効果的にアピールする能力が求められます。その後の面接では、日本語と英語の両方で質問されることがあるので、英語での受け答えを求められることもあるため、英語でのコミュニケーション能力を事前にしっかりと準備しておくことが重要です。

さらに、一部の企業ではグループディスカッション（GD）が実施されることもありますが、これはまれで、主にJ.P.モルガンやシティグループなどが行っているケースです。GDのテーマは、例えば「ある大学の入学者を増やすための施策」といった具体的な内容で、面接とセットで行われることが一般的です。GDにおいては、協力して意見をまとめる能力や、議論をリードする力が評価されます。

選考のスケジュール感としては、エントリーシートの提出期限は通常6月下旬から7月上旬頃で、インターンの実施時期は8月中旬から9月上旬にかけて行われることが一般的です。外資系の選考は日系企業よりも早期に始まるため、大学3年生の春〜初夏には選考が進んでいることを認識しておく必要があります。この選考プロセスは比較的短期間で進行するため、効率的に各段階をクリアし、最終的にインターン参加決定に至るためには早い段階から準備を進めることが不可欠です。

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サマーインターンの面接内容

サマーインターン選考の面接では、他業界と共通する基本的な質問に加え、IBD特有の問いも多くなります。これらの質問は、業務に対する理解度や志望動機を深掘りし、応募者の思考プロセスやビジネスマインドを測ることを目的としています。以下は、頻出の質問例とその評価ポイントです。

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志望動機

・なぜ投資銀行部門（IBD）を志望するのか？
・他の業界ではなく、なぜIBDなのか？
・他の金融部門ではなくIBDを選んだ理由は？
・投資銀行業務における魅力をどこに感じているのか？
・IBDでどのようなキャリアを築きたいと考えているのか？
・IBDで働くために必要なスキルや特性は何だと思うか？
・なぜA社(他のIBD)ではダメなのか？なぜ弊社である必要があるのか？

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自己紹介・自己PR

・自己紹介をお願いします。
・自分の強みや特徴を簡潔に教えてください。
・今までで最も誇りに思う成果を教えてください。
・周囲の人々からどんな評価を受けていますか？
・自身のリーダーシップ経験について教えてください。
・どのようなタイプのチームで働くのが得意ですか？
・今後、どのようなスキルを向上させたいと考えていますか？

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学生時代に力を入れたこと（ガクチカ）

・学生時代に最も力を入れたことは何ですか？
・どのような課題に直面し、それをどう乗り越えましたか？
・チームでの役割は何だったか？
・その経験から何を学び、どのように成長しましたか？
・この経験をIBDでどう活かせると考えていますか？
・他のメンバーとどのように協力しましたか？
・失敗した経験とそれをどう克服したか教えてください。

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投資銀行の基本的な知識

・企業価値の算定方法は？
・最近注目しているM&A案件を10個答えて
・トランプ大統領になり、M＆Aはどのように変わると思いますか？
・資金調達とM＆Aどちらを志望していますか？その理由は？
・手掛けてみたい案件は？
・企業価値に影響与える要素を挙げられるだけ挙げてみて

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以上のような質問は一般的な内容ですが、それでも答えられない人が非常に多いです。例えば最近気になっているM＆Aなどは即答できるようにならなければ準備不足と言えます。「学生だから業界知識がないのは仕方ない」という言い訳は通用しませんので、徹底的に対策して面接に望むようにしましょう。
また最近の面接では「◯◯の要素を思いつく限り挙げてみて」という質問が増えている印象です。これは単なる金融知識というよりも、物事の本質を理解しているかの確認です。例えば「企業価値に影響与える要素を挙げられるだけ挙げてみて」という質問に答えるには企業価値算定方法を知っていることはもちろん、実際のM＆Aのディールや現在の資本市場についても注意深く調査していないと答えることは難しいでしょう。

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1. 論理的かつ端的に答える力

面接では、結論から話すことが重要です。特にグループ面接では、複数の学生が同じテーマについて意見を述べる中で、自分の意見を明確かつ簡潔に伝えるスキルが求められます。面接官は、無駄な説明を避け、ポイントを絞って答えることができるかを評価します。意見を述べる際は、要点を押さえ、論理的に話すことが重要です。グループ面接のように限られた時間で自分をアピールしなければならない場面では、端的で説得力のある表現力が必要です。

2. 頭の回転の速さと応用力

面接では、予期しない質問や、即座に答える必要がある質問が投げかけられることがあります。例えば、簡単なフェルミ推定を求められるケースがあり、面接官は応募者がどれだけ迅速に問題を理解し、適切な対応ができるかを見ています。具体例として、「日本全国で年間に売られるペットボトルの本数は？」や「成長率5%で5年間続いたら売上は何倍になるか？」などが挙げられます。このような質問には、冷静に問題を分解し、論理的に考えて答えることが求められます。落ち着いて対応できると、プレッシャー下でも柔軟に対応できる人材という印象を与えられます。

3. 高い志望度と熱意

面接官は、応募者がどれだけIBDという業界や役割に対して熱意を持っているかを評価します。例えば、「自分がなぜIBDに向いているのか」や「IBDでどう貢献したいか」を熱意を持って語れるかが重要です。面接では、企業のカルチャーや業務内容に対する理解度も問われるため、業務内容や他部門との違いを正しく理解し、しっかりと準備して臨むことが大切です。企業ごとに異なる文化や仕事のスタイルに合わせて、自分がどのように貢献できるかを具体的に述べることが重要です。

4. 金融・資本市場へのコミットメント

面接では金融知識が求められます。例えばM&Aに興味があると答えた場合、M&Aについての具体的な質問が飛んできますし、その際に、「学生だから答えられない」といった言い訳は通用しません。徹底的に準備し、M&Aの基本的な仕組みや最近の大きな案件について調査しておくことが重要です。実際、アルファで内定している人たちは5月や6月の外資系インターンの締切を見据えて早期から徹底的に準備しているため、今からの準備が非常に重要です。企業に高く評価されるためには、最終的には「金融が好きかどうか」という情熱が、面接の勝敗を決める大きな要素になります。準備不足でインターン選考に臨むと、競争の激しさに圧倒され、チャンスを逃すことになるかもしれません。

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サマーインターン期間中の内容（ワーク・プレゼン・課題など）

外資IBDのサマーインターンで行われる内容は、各社ほぼ共通してM&Aや資金調達に関するグループワークとなっています。一般的なテーマは「ある企業の企業価値を向上させよ」というもので、実質的には対象企業に対するM&A提案を行うケーススタディです。かつてはIPO戦略などを扱うこともありましたが、近年はM&A提案型のワークが主流です。インターン生は数名ずつのチームに分けられ、与えられた課題企業について分析を行い、どのような買収戦略や事業戦略で企業価値を高められるかを考え、最終日に社員に対してプレゼンテーションを行います。

実質丸2日程度で企画立案から資料作成まで完遂しなければならないため、深夜まで作業（徹夜）になるグループがほとんどです。まさに投資銀行バンカーの疑似体験といえるハードさで、体力勝負の局面も覚悟が必要です。

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進め方（ステップ）

1. 企業分析

最初のステップは、買収を仕掛ける側、つまり課題企業の事業内容や財務状況の分析です。インターン開始時には、ピッチブック（数百ページ規模の資料）が配布されることが多く、これをチームで分担しながら読み解いていきます。企業の現状を正確に把握し、どの領域に投資すべきかを定めるためには、企業の強みと弱み、そして目標との差分を明確にすることが重要です。この分析が後の戦略決定に大きく影響します。

2. 買収候補の選定

次に、課題企業の企業価値を向上させるために、どの業界や企業を買収すべきかを議論します。選定には、業界構造や競合の動向、さらにはシナジー効果の有無などを総合的に検討します。複数の候補をピックアップし、それぞれのメリット・デメリットを評価しながら、最適な買収先を選ぶプロセスです。議論を通じて、最も適切な戦略を導き出すことが求められます。

3. 企業価値算定（バリュエーション）

次に行うのが、選定した買収候補企業の企業価値を算定する作業です。一般的には、財務諸表を基にした簡易的な分析や、DCF法（割引キャッシュフロー法）、類似企業比較法などのバリュエーション手法を用います。ここで重要なのは、完璧な計算を行うことよりも、論理的に一貫した評価を行うことです。実務に即した形で、企業価値をどう算定するかが評価のカギとなります。

4. 資金調達方法の検討

買収を実行するためには、その資金をどのように調達するかを検討する必要があります。課題企業の財務余力や資本市場の状況を踏まえた上で、どのような方法で資金調達を行うかを議論します。具体的には、借入金、株式発行、またはその他の手段を用いる場合があります。ただし、このパートは時間の制約やグループワークの構成によっては省略されることもあります。

5. 提案内容のまとめ・資料作成

最後に、上記の分析を基に、提案内容を絞り込んで資料に落とし込む作業です。提案内容には、対象企業に対して適切な買収ターゲットを示し、その理由や期待されるシナジー効果を具体的に記述します。さらに、買収後に予想される財務的なインパクト（例えば、ROE、株価、利益水準）を示すスライドを作成します。この資料作成は、インターンの最終成果物となり、プレゼンテーションの準備にも直結します。資料作成がそのままプレゼンテーションの質に影響するため、細部までしっかりと準備することが求められます。

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カジュアルな交流機会も評価対象に

インターン期間中には、社員とのカジュアルな交流機会が設けられることがあります。具体的には、若手社員との座談会や懇親ランチ、OB訪問のような非公式な質問タイムが行われることがあり、これらの場面も選考の一環として評価されることがあります。

こうしたカジュアルな場面では、インターン生の人柄や積極性がよく見られています。単におとなしく座っているだけではなく、会話に参加し、質問を投げかけ、興味を示すといった能動的なコミュニケーションが評価されやすいです。特に、外資系の企業文化では、真面目な姿勢に加えて、柔らかい雑談力や笑顔での対応もプラスの要素となります。

緊張してしまう場面もあるかもしれませんが、自然体で明るく接することが、好印象を残すための重要なポイントです。インターン期間中にリラックスした雰囲気で社員と交流できるかどうかも、最終的な評価に影響を与えることがあります。

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1. 積極性と主体性

サマーインターンでは、与えられた課題に主体的に取り組み、意見をしっかりと発信する姿勢が高評価につながります。特に、グループワーク中に自分の意見が平凡で埋没してしまうと、社員の印象に残らず評価も伸び悩む可能性があります。実際に、「インターン中に○○さんがしていた質問が非常に印象的だった」というフィードバックがあるように、良い意味で社員の記憶に残ることが大切です。ただし、積極的にアピールしようとするあまり不自然な振る舞いをすると逆効果になることもあるので、自分のキャラクターを大切にし、自然体の積極性を発揮することが求められます。

2. チームへの貢献度（協調性と役割遂行）

サマーインターンはチーム戦であり、チームワークの中でどう貢献したかが評価されます。ディスカッションでは、発言の主導権を握りつつも、他の意見に耳を傾け、議論を円滑に進めるバランス感覚が重要です。自分ばかり話すのではなく、周囲を巻き込みながら建設的に議論をリードできれば、高い評価を得やすくなります。また、自分の強みを活かした役割で明確な価値を発揮できたかも重要なポイントです。例えば、リーダーシップが強みの人は議論の統率役を務め、分析力が強みの人はデータ整理と考察で貢献するなど、自分の得意分野を活かすことが求められます。逆に、自分の強みを発揮できない役割に終始してしまうと、本来の実力を見せられず、機会損失になりかねません。企業側も「この学生は○○が強みだ」と期待してインターンに呼んでいることが多いため、その期待に応える役割の発揮が重要です。

3. コミュニケーション力

インターン中のチームメンバーや社員とのコミュニケーションの取り方も評価の大きな要素です。限られた時間の中で協力し合うためには、相手の意見を引き出す力や、自分の意見を明快に伝える力が求められます。特に、社員とのやり取り（例えばメンターとの面談や座談会）では、積極的な質問やリアクションが印象を左右します。「分からないことを素直に聞ける」「初対面の社会人とも自然に会話できる」といったスキルは、クライアント対応が必要な投資銀行で働くための重要な素養です。また、ハードな環境の中でメンバー同士を気遣い、励まし合いながら乗り越える協調性も評価につながります。

4. 知識・スキルの吸収力

サマーインターンで最も重要なのは、短期間での学習能力と適応力です。具体的には、初めての業界テーマを短期間で理解し、それを提案に落とし込む力や、社員やメンターからのフィードバックを迅速に反映できる能力が求められます。これにより、知識の吸収と活用の柔軟性が評価されます。実際、こうした素早い成長は「地頭の良さ」や「伸びしろ」として高く評価される傾向があります。

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5. 熱意・態度・カルチャーフィット

インターン期間中の仕事に対する姿勢や態度は、非常に重要な評価ポイントです。特に、深夜になっても集中力を切らさず作業に取り組み、「より良い提案にしたい」という前向きな向上心を見せることは、社員に強く伝わります。実際に、「徹夜も辞さない覚悟でやり遂げる姿勢」が評価されることが多く、インターン生のタフさや忍耐力を示す大切な要素となります。逆に、途中で集中力が切れたり、モチベーションが低下してしまうと、「タフさに欠ける」と判断されるリスクがあります。

また、企業ごとのカルチャーにフィットするかどうかも、評価の重要な要素です。短期のインターンではカルチャーフィットを完全に把握するのは難しいかもしれませんが、基本的な態度や姿勢を見せることが評価されます。具体的には、礼儀正しく、謙虚な姿勢を忘れず、現場の空気感を読みながら自然に溶け込もうとする努力が求められます。例えば帰国子女の方や、海外経験が長い留学生の方は若干カジュアルすぎることがあり、注意が必要です。これにより、企業の文化に適応する柔軟さや、プロ意識を持って取り組む姿勢が評価され、良い印象を与えることができます。

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外銀IBDに内定するためには

サマーインターン選考では、「何をしたか」以上に「どう取り組んだか」が評価の鍵となります。最終的な成果物、例えば提案内容が的外れである場合やプレゼンテーションが稚拙であれば、減点対象となりますが、理想的には、プロセスでも結果でも存在感を示すことが重要です。議論を牽引し、チームをまとめあげたうえで質の高い提案を実現することや、分析や資料作成でチームを支え、プレゼンでも堂々と発表し、質疑にも冷静に対応することが評価されます。このように、プロセスと成果の両方をアピールできることが理想的です。

サマーインターン選考は就活の中でも最重要選考であり、早期から計画的に準備を進めることが熾烈な競争を勝ち抜くためのポイントです。「早期対策」「情報戦を制する」「プロを頼る」――この3原則が成功のカギです。締切まで残り１〜２ヶ月と迫ってきていますが、最短で準備して圧勝内定するためにも、ぜひアルファを頼っていただき、必要な準備を着実に進めましょう。圧勝するためのリソースがアルファにはあります！ぜひアルファの選抜コミュニティにもご参加いただき、ゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレー、BofA証券、JPモルガンなどトップ外銀に圧勝内定しましょう！

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アルファアドバイザーズでは、過去17年間にわたり、三菱商事・三井物産・ゴールドマン・サックス・モルガン・スタンレー・マッキンゼー・BCG・グーグル・マイクロソフト・アマゾン・P&G・三菱UFJ銀行・みずほ銀行・トヨタなど、世界を代表する企業へ、延べ5万人以上の就活生の皆さまを内定へと導いて参りました。

現在は、大学3年生・4年生・海外大学院生の方々や、ボストンキャリアフォーラム（ボスキャリ）にチャレンジされる就活生の皆さまを対象に、「アルファ個別指導」「アルファ特訓」「アルファ就活圧勝内定選抜コミュニティ（アルファ道場）」を開催しております。また、新大学1・2年生の皆さまには、将来の外資系企業や総合商社などへの内定を見据えた「アルファ就活戦略」や「交換留学・海外大学編入サポート」などを通じて、万全のサポートを行っております。アルファ独自の個別指導と、17年にわたり培ってきた“圧勝ノウハウ”を活用した個別指導・アルファ特訓・選抜コミュニティ（道場）により、皆さまの就活を力強く支援いたします。

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